Avec l’appui de ses partenaires techniques et financiers, la République centrafricaine œuvre à réhabiliter ses services publics et à consolider sa gouvernance depuis la crise militaro-politique de 2013. Dans cet objectif, la RCA bénéficie de l’appui de la Banque Mondiale dans le cadre du projet AGIR (Appui à la Gestion des dépenses et Investissement et aux Réformes).
Améliorer la gouvernance des investissements publics constitue l’un des défis majeurs de la Centrafrique. Cette amélioration passe d’abord par le renforcement des capacités des ressources humaines impliquées dans la gouvernance des investissements publics. C’est dans cette optique que les experts de KAMON Développement ont été mobilisés par le cabinet 2AC, en charge de la mise en œuvre du projet AFFIRME (composante du projet AGIR), pour élaborer un manuel de gouvernance des investissements publics.
Basé sur les meilleures pratiques internationales qui sont adaptées au contexte national, le manuel de gouvernance est structuré en six volumes :
Volume I : Gouvernance des investissements publics - Identification des projets
Volume II : Préparation et validation des projets
Volume III : Sélection et programmation des projets
Volume IV : Mise en œuvre et suivi des projets
Volume V : Gestion et pérennité des actifs
Volume VI : Evaluation à mi-parcours et ex post des projets
Le volume II du manuel de la gouvernance des investissements publics vise à servir de référentiel en matière de pilotage et de mise en œuvre du processus de préparation. Inspiré des bonnes pratiques internationales et adapté aux spécificités du contexte centrafricain, ce volume s’adresse aux porteurs de projets, aux autorités décisionnaires compétentes, aux bureaux d’études et tout acteur d’investissement public impliqué dans la préparation des projets.
Dans sa première partie, le volume II précise un ensemble de concepts que doivent partager les différents acteurs dans le but d’assurer une collaboration optimale. Il rappelle également les principes directeurs qui doivent être suivis pour assurer la qualité et l’efficacité de la préparation des projets. Dans cette partie, sont également précisés le cadre normatif régissant les études de préparation en RCA ; les rôles des différents acteurs intervenant dans le processus de préparation ; et les méthodes et outils actuellement utilisés dans la préparation des projets.
Dans sa deuxième partie, le volume II présente une approche pratique et opérationnelle des différentes étapes du processus de préparation de la mise en place de dispositif de pilotage, à la valorisation des résultats en passant par le processus de contrôle qualité et de validation.
Afin de faciliter et d’encadrer la mise en œuvre des différentes étapes du processus de préparation des projets, le volume II est accompagné des annexes et des outils suivants :
Grille de contrôle qualité du processus de préparation
Un canevas d’un chronogramme élaboré avec l’outil GANTTPROJECT
Un canevas de la matrice RACI
Modèles de termes de références pour les études de préparation des projets
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